行业日本媒体为何没受到新媒体冲击

时间:2019-07-23 来源:www.0663auto.com

行业 | 日本媒体为何没受到新媒体冲击

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  近年来,各国传统媒体在新媒体的冲击下,可谓惨不忍睹。但是,寒风萧杀之中,依然盛开着一朵夺目“奇葩”——日本。

  

  报纸是传统媒体的代表,而日本被称为“报业王国”,在全球发行量十大报纸排行榜上占据了半壁江山。2011年全球发行量最大的10份报纸中有5份在日本,分别是第1位的《读卖新闻》(1000万份)、第2位的《朝日新闻》(750万份)、第4位的《每日新闻》(350万份)、第6位的《日本经济新闻》(300万份)、第9位的《中日新闻》(280万份)。

  在新媒体反逼欧美传统媒体全面转换经营模式之时,日本的街头巷尾和公车地铁中,拿着报纸等纸质媒体阅读的人仍然比比皆是。一片“狼来了”的惊恐声中,日本的传统媒体好像穿上了盔甲。

  其实,日本虽然报纸发行量巨大,但近年来也逐渐显露出颓势,以每年约百万份的速度递减。日本新闻行业从业人数和广告收入也呈现持续下降的趋势。同时,报纸广告收入也连年下降。

  日本报纸发行量下降、广告收入减少是多方面原因造成的,并不完全是因为新媒体的冲击。一方面纸质媒体本身内容管理和发行创新不足;

  另一方面是整个社会消费、经济增长停滞,造成广告收入下降。但是,由于传统纸质媒体依靠长期强势发展,已经建立起良好口碑,网络等新媒体在日本的影响力仍然有限。

  据日本新闻协会2013年的统计,每1000名日本人的报纸拥有率是469份,每个家庭拥有0.86份报纸。如此巨大的读报需求,让新媒体很难在短时间内取而代之。

  那么,各国传统媒体一片“狼来了”的惊恐声中,日本的同行们为何能具备如此强大的抗击打能力?

  长期培养的报刊文化

  日本人经常很自豪地称“我们国家没有一个文盲,我们国家人人爱读书看报”。客观地说,事实大致如此。日本领先世界的教育程度与国民素质,?朊裰谙不抖潦榭幢ㄊ欠植豢摹?

  日本的各大报社、杂志社会将报刊引进中学课堂当教材,以扩大影响。《产经新闻》在“读者之声”专栏里,一个星期有一到两次会发表中小学生的文章。《现代周刊》、《朝日周刊》等还会经常刊发中小学生的来信。潜移默化之中,孩子们从小就对报刊产生了感情。

  令我感触很深的一件事情是:日本每一家大报,每个星期在报纸里会出现“儿童专页”,主流杂志都有连载漫画,完全面对孩子。这些版面都是彩色版,增加很多可爱的图片,把所有文字旁边都注音。

  一份报刊加入了儿童专页,可以形成父子互动、母子互动的阅读。一个家庭的两代人在读一份报刊时,这种方式非常温馨,也能够促成一种新的阅读习惯。

  日本报刊发行员不仅是送报刊那么简单。他们还为当地社区提供了各种社区服务,甚至填补了政府职能的空白。比如,在日本人口稀少的农村,老龄化很严重。

  发行商会为老人提供租借轮椅的服务,或者定期走访独自生活的老人,看一看老人的生活状态,察看一下老人是否还健在,并送上一些生活用品。他们的举动赢得了民众尊重,在报刊文化之中融入了日本社会最注重的“人情、义理”。

  无所不在的发行网络

  日本报刊的发行模式很特殊,这也是日本传统媒体能够抵挡住冲击的重要原因。日本明治大学新闻学讲师松志浩认为:“日本报刊业依赖强大的发行系统,能在最短时间内将报刊送到订户手中,这种模式与其它国家的报摊零售模式很不相同。”

  从具体操作层面,喜爱阅读报刊的日本人造就的高发行量,是由四通八达的发行网络实现的。日本报纸95%以上的发行靠订阅实现。全国有将近2万个地方发行站,触角遍及社会每一个角落。

  杂志则在用户订阅的同时,与全国各地的便利店形成了长期合作关系,每次发行后会以最快速度出现在便利店最显眼的位置。

  此外,日本独特的“让报纸进入家庭”的订阅制度,也培养了每家每户至少订阅一份报纸的习惯。

  大部分发行站与某一家报纸签订单独的合同,与报纸的销售部门通力合作,尽量保证快速地将报纸送到各家各户。在东京,基本上每个发行站只会与一家报纸签订合同,在地方有可能会一个发行站代卖两家报纸。

  这些发行站的人员工作辛苦,每天既要拓展订户,又要尽力维护原有的订户。发行员在配发报纸之前,往往会向报纸里面插入折叠广告,以提高自己的收入。

  日本的一位家庭主妇告诉记者,有时候推销员上门推销,游说读者订阅一份报纸,可以赠送洗衣粉;三个月之后订报到期,他们会再次上门,劝说续订,这样就会有食用油等价值更高的赠品。

  男人们由于阅读习惯,一直都会订阅报刊,而主妇们为了得到各种礼品,也会支持续订。发行量第一的《读卖新闻》有自己的棒球队,送报员还会给订户免费的棒球票。

  主动转身迎接挑战

  朝日新闻社的转型之路,是新时代日本传统媒体突围的一个缩影。现在,由朝日新闻社发展而来的媒体集团麾下有《朝日新闻》、朝日电视台、朝日广播电台等媒体。1995年,朝日新闻社开设了自己的新闻门户网站,成为世界最早的大型新闻网站之一。

  该网站在2007年曾分别创下月网页浏览量3亿次和日浏览量2000万次的纪录。遇到重大事件,网络、电视、广播和报纸互动的全方位报道逐渐成为常态。

  与商业门户网站有所不同,朝日新闻网站的盈利不仅依靠广告。由于依托有130年历史的朝日新闻社,它既有其它网络媒体所不具备的巨大文献库,也拥有专业迅速的多媒体新闻网。

有文献价值的报道需要105日元(约合6.8元人民币)。

  有了好的内容作保障后,朝日新闻社开始试水收费的网络版。该社于2011年5月推出收费的“朝日新闻Digital”,同时原有的免费新闻网站仍然保留。当然,免费公开的只是新闻的一部分,如要阅读全文则需要花钱订阅。朝日新闻社用这种方法弥补了其报纸发行量下降的损失。

  朝日新闻社还与其它新媒体展开合作。比如为iPad电脑、安卓智能手机等移动终端提供电子报应用程序,或者作为内容提供商,将《朝日新闻》的著名专栏《天声人语》打包整合进电子词典等。如今,在日本各种新媒体平台中,朝日新闻社的身影几乎无处不在。

  作为一家传统媒体,有人曾担心朝日新闻社在新媒体领域的发展会影响其报纸《朝日新闻》的发行,并且因广告收入减少而陷入财政危机。

  但事实上,由于日本报纸的订阅收入在营业额中的比例超过50%,改为电子发行之后,这部分销售额也不会受到太大影响,广告方面的损失则由收费服务补偿。

  另外,随着平台的逐渐壮大,新媒体领域投放的广告也随之增加,虽然《朝日新闻》的广告在近10年内减少了约27%,但朝日新闻社的整体营业额并没有因此受到太大影响,成为日本转型最成功的传统媒体之一。

  (完)

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